打造“中鵬速度”丨中鵬2019年第一季度管理工作會議召開
發(fā)布時間:2019-04-17 點擊率:
為全面總結(jié)公司第一季度工作開展情況,合理規(guī)劃下階段的工作安排,4月15日,在獅山制造基地多功能培訓(xùn)室,中鵬召開了2019年第一季度管理工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)及主管級以上人員參與了會議。
會上,公司各部門負責(zé)人圍繞部門職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù),回顧總結(jié)了第一季度的關(guān)鍵指標(biāo)及重點工作完成情況,從中分析問題,制定舉措,并對第二季度的重點工作進行了詳細規(guī)劃。

隨后,由總經(jīng)理黃書胡全面總結(jié)了2019年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,在不容樂觀的市場形勢下,中鵬依舊取得了一定的突破:
01
科研投入加大
● 大力引進多名高端技術(shù)人才,科研團隊日益壯大,為后續(xù)的科研開發(fā)注入活力因子;
● 硬件設(shè)施全面升級,在建的研發(fā)實驗室預(yù)計將在五月份投入使用;
● 新產(chǎn)品開發(fā)工作顯成效,目前公司已完成3款新產(chǎn)品的立項,同時多個科技項目正在逐步導(dǎo)入。
02
市場推廣加快
● 傳統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)力,第一季度先后在貴州、廣州、廣東、深圳、廣西順利中標(biāo);
● 海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步進行,今年先后開拓了新加坡、埃塞俄比亞及阿根廷等海外市場;
● 新產(chǎn)品推廣有序推進,六大類新產(chǎn)品正加速下沉市場,投向精準(zhǔn)客戶,其中高過載配變的推廣已小有成績。
03
人才建設(shè)加強
● 根據(jù)公司經(jīng)營需要,開展了公司組織架構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化以及相關(guān)人事的任命,并多次組織公司級會議,進行公司的年度總結(jié)及戰(zhàn)略宣導(dǎo);
● 招聘力度持續(xù)加大,向各大部門輸送了多名優(yōu)秀人才,助力公司高質(zhì)量發(fā)展;
● 建立了奮斗者人才庫、大學(xué)生培養(yǎng)等計劃,預(yù)計可在今年組織開展一百多項內(nèi)部培訓(xùn);
● 加快完善人員績效管理制度以及薪酬體系建設(shè),切實做好用人與留人的工作。
中鵬總經(jīng)理黃書胡發(fā)表講話
隨后總經(jīng)理圍繞市場開拓、新產(chǎn)品研發(fā)與推廣、供應(yīng)鏈達成能力、人才梯隊建設(shè)等方面,對下一步工作進行了重要部署。他強調(diào),2019年是公司全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,時不我待,只爭朝夕,大家必須增強緊迫感與責(zé)任感,并將這種壓力傳導(dǎo)到下一級,讓公司上下都能聚集聚力年度指標(biāo),一路向前奔跑,跑出“中鵬速度”。同時,提出了全體”大戰(zhàn)一百天”的計劃,要求管理干部充分發(fā)揮自身帶頭作用,推動整個團隊奮力拼搏,爭取能在二季度交出一份優(yōu)異的成績單。
2019年已經(jīng)過去了四分之一,接下來中鵬將繼續(xù)緊扣“堅定信心,持續(xù)創(chuàng)新,提質(zhì)增效,全面轉(zhuǎn)型”的年度主題,進一步加強共識,各項工作全面提速,以強烈的緊迫感與必勝的信念打贏下一階段的攻堅戰(zhàn),決勝2019!